มีโครงการหลายประเภทซึ่งมีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก โครงการเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นคำอธิบายหรือแผนรายละเอียดของกิจกรรมในอนาคตซึ่งมุ่งเป้าไปที่การบรรลุผลหรือเป้าหมายที่แน่นอน นี่อาจเป็นการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่เหมือนใครซึ่งถูกจำกัดด้วยทรัพยากรบางอย่างและมีความเสี่ยงบางอย่าง การเตรียมโครงการเรียกว่าการออกแบบ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
โครงการมีลักษณะเฉพาะหลายประการ ลักษณะเหล่านี้กำหนดว่ากิจกรรมนี้เป็นโครงการหรือไม่
ขั้นตอนที่ 2
พารามิเตอร์ที่สำคัญคือ ชั่วขณะ เนื่องจากโครงการใดๆ มีกรอบงานบางอย่างที่จำกัดเวลา หากไม่มีข้อจำกัดดังกล่าว แสดงว่าโปรแกรมค่อนข้างส่อให้เห็น
ขั้นตอนที่ 3
งานโครงการควรกระตุ้นผลสัมฤทธิ์บางอย่าง อาจเป็นตัวบ่งชี้ทางการเงินบางประเภทในช่วงเวลาหนึ่งหรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์บางอย่าง สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการเปิดตัวสิ่งใหม่เป็นโครงการและกระบวนการผลิตเป็นโปรแกรม
ขั้นตอนที่ 4
การพัฒนาโครงการจะดำเนินการตามลำดับเพราะ โครงการใด ๆ มีเวลา จำกัด และต้องผ่านขั้นตอนบางอย่าง ขั้นตอนเหล่านี้จำกัดเฉพาะเนื้อหาและวัตถุประสงค์ของโครงการ ซึ่งกำหนดไว้ตั้งแต่เริ่มต้น
ขั้นตอนที่ 5
การพัฒนากิจกรรมโครงการได้รับอิทธิพลอย่างมากจากปัจจัยอื่นๆ ตัวอย่างเช่น ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรม (ศีลธรรม บรรทัดฐานทางจริยธรรม) เนื้อหาของงานก็จะเปลี่ยนไปเช่นกัน สภาพแวดล้อมทางการเมืองหรือระหว่างประเทศสามารถมีบทบาทอย่างมากหากงานดำเนินการโดยคำนึงถึงลักษณะเหล่านี้ (อาณาเขต ทรัพยากรในท้องถิ่น เศรษฐกิจ สถานการณ์ทางการเมือง)
ขั้นตอนที่ 6
สภาพแวดล้อมของโครงการเปลี่ยนแปลงไประหว่างการดำเนินการ การเปลี่ยนแปลงสามารถเป็นได้ทั้งด้านบวกและด้านลบ ระเบียบวินัยการจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในโครงการ
ขั้นตอนที่ 7
โครงการกำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนพิจารณาข้อ จำกัด ทั้งหมดของกิจกรรมและมีเป้าหมายเพื่อให้เกิดความเป็นเอกลักษณ์ของผลลัพธ์ ไม่เหมือนกับกระบวนการอื่นใด โครงการนี้ถือเป็นที่สิ้นสุดและกำหนดผ่านข้อจำกัด